0086-21-58386256
فرآیند برنامه ریزی در سازمان باید چگونه باشد؟ – شاهین شاکری. مراحل فرآیند برنامه ریزی به گونه‌ای است که با رسیدن به وضعیت ایجاد توالی فعالیت‌ها، منجر به این میشود که یک ایده به عمل تبدیل شود.
برنامه‌ریزی ، فرایند تفکر در رابطه با فعالیت‌های لازم برای رسیدن به هدف مطلوب است. برنامه‌ریزی اولین و مهم‌ترین فعالیت لازم برای دستیابی به نتایج مطلوب است. بسته به فعالیت‌ها، هر برنامه ...
برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست؟ دلایل و اهداف برنامه ریزی ، انتقادات وارد بر برنامه ریزی ، انواع برنامه ریزی از لحاظ مدت زمان در کنترل
۵ مرحله اساسی در فرآیند مدیریت پروژه عبارتند از: شروع پروژه; برنامه‌ریزی پروژه; اجرای پروژه; نظارت و کنترل پروژه; خاتمه پروژه
گاهی تفکر استراتژیک به عنوان جایگزین برنامه‌ریزی استراتژیک مطرح میشود. اما این ایده ظاهراً جذاب، اشتباه است. تفکر استراتژیک از جنس مهارت است و برنامه‌ریزی استراتژیک جنس فرآیند را دارد. تفکر استراتژیک برخلاف برنامه ...
برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات: فرآیند برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات تعیین می‌کند که چه نیازهایی از پروژه، می‌توانند یا می‌بایست از طریق خرید یا تأمین محصولات، خدمات یا نتایج از خارج از سازمان پروژه به بهترین نحو تحقق ...
۱-۲. برنامه‌ریزی – Planning. نقشه راهی که تیم‌ها را در اجرای پروژه تا خاتمه پروژه راهنمایی می‌کند، به طور جامع در مرحله برنامه‌ریزی ایجاد میشود.
در ابتدا به این می‌پردازیم که هدف از برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست ؟. تعیین روشهای برنامه ریزی ، کنترل پیشرفت و تنظیم گزارشات به منظور تحلیل روند اجرای طرح در مراحل مختلف مهندسی، تدارکات و ...
روش مسیر بحرانی (Critical Path Method) یک تکنیک قدرتمند اما ساده برای تحلیل، برنامه‌ریزی و زمانبندی پروژه‌های بزرگ و پیچیده است. در اصل، این ابزار وسیله‌ای است برای تعیین اینکه کدام یک از فعالیت‌های ...
اسکرام، چارچوبی تکرارشدنی یا چرخشی، با امکان افزودن عناصر و عوامل موثر در فرآیند پروژه است که برای مدیریت و کنترل پروژه به‌کار گرفته میشود. این رویکرد که در چارچوبی تحت عنوان چابک (agile) در ...
در این مقاله به معرفی و توضیح 5 گروه فرآیندی مدیریت پروژه پرداختیم که عبارتند از: آغازین: تعیین چشم انداز پروژه. برنامه ریزی: تعیین محدوده کل پروژه. اجرا: انجام کار. نظارت و کنترل: ارزیابی ...
طول اسپرینت‌ها باید در تمام مراحل پروژه یکسان بماند. در این صورت تیم می‌تواند باتوجه‌به عملکرد گذشته‌ی خود، کارهای آینده‌ی خود را با دقت بیشتری برنامه‌ریزی کند. در ابتدای هر اسپرینت، تیم ...
راهنمای PMBOK از میان 49 فرآیند مدیریت پروژه، 24 فرآیند را مربوط به برنامه‌ریزی تعیین می‌کند (PMBOK 6th Ed). اجرای بموقع یک پروژه، فقط با یک روش کنترل زمانبندی مؤثر دست‌یافتنی خواهد بود.
فرآیند مهندسی ارزش، فرآیندی منطقی و ساختار یافته است که در آن از یک گروه کارشناس چند تخصصی برای هدف های زیر استفاده می شود: ١- انتخاب پروژه یا محصول مناسب برای تحلیل با توجه به زمان صرف شده ...
کنترل پروژه فرآیندی‌ست که برای تشخیص به موقع مشکلات احتمالی در روند اجرای پروژه طراحی میشود. این فرآیند به مدیر پروژه اجازه می‌دهد که مشکلات پیش رو را قبل از بزرگ شدن و زمانی که یک راه حل آسان دارند، شناسایی و برطرف کند.
۱۰ مزیت اصلی برنامه‌ریزی برای یک سازمان چیست؟. محدودیت‌های برنامه ریزی چیست؟. برنامه ریزی چیست؟. برنامه‌ریزی شامل تعیین اهداف کسب‌وکار، شکل‌گیری برنامه‌ها و دوره‌های عملیاتی برای ...
مدیریت ریسک (Risk Management) Abbas Shekofte. :مدیریت ریسک پروژه ریسک به رویدادی در آینده گفته میشود که وقوع آن حتمی نیست و در صورت وقوع تاثیری مثبت یا منفی بر پروژه میگذارد. به ریسک هایی که تاثیر مثبت دارند ...
اما برنامه‌ریزی با زمانبندی که معمولا تا مرحله‌ی مهیاسازی نمی‌توان به آن دست یافت، کاملا متفاوت است. در برنامه‌ریزی که یکی از مهم‌ترین مراحل مدیریت پروژه است موارد زیر باید مشخص شوند: ۱.
طرح پروژه به عنوان یک نقشه راه برای کل فرآیند مدیریت پروژه عمل می‌کند. ... برنامه ریزی پروژه در واقع در مورد سازماندهی، ترتیب، طراحی، آماده سازی و زمان بندی صحبت می‌کند. اما مدیریت پروژه در ...
۱٫برنامه‌ریزی مدیریت زمانبندی(Plan Schedule Management): برنامه‌ریزی مدیریت زمانبندی در اصل فرآیند سازماندهی سیاست‌ها، روندها و مستندسازی برای برنامه‌ریزی، مدیریت، تهیه، اجرا و کنترل پروژه است.
در این فرآیند مورد استفاده قرار می گیرند. این حوزه دانش در فاز Planning شامل 3 فرآیند: 1. Plan Cost Management ( برنامه ریزی مدیریت هزینه ) 2. Estimate Costs ( تخمین هزینه ها ) 3. Determine Budget ( تعیین بودجه )
در مدل چابک روش تدریجی به عنوان پایه و مبنای مدل پذیرفته میشود ولی برنامه ریزی های طولانی کنار گذاشته شده و فرآیند بر اساس بازخوردهایی که در آزمون محصول به دست می آیند، کنترل و مدیریت میشود.
فرآیند برنامه ریزی و کنترل ، یکی از فرآیندهای مهم و اساسی در هر پروژه ای است. ... کل شان صفر است و تاخیر در هر یک از فعالیت های این مسیر، باعث تاخیر در کل پروژه میشود.
مراحل مدیریت پروژه ۲: برنامه‌ریزی پروژه ... نظارت و کنترل پروژه. در فرآیند مدیریت پروژه، فاز سوم و چهارم ماهیت متوالی ندارند. ... این مرحله شامل بررسی کامل کل پروژه و تولید یک گزارش جامع است که ...
از طریق برنامه ریزی مناسب، کل پروژه را در یک سری مراحل ساده می کنید و از دسترسی به موقع همه منابع اطمینان حاصل می کنید. محدودیت‌های پروژه مانند زمان، محدوده و هزینه‌ها در فرآیند برنامه‌ریزی ...
در فرآیند برنامه ریزی فعالیت هایی از جمله: تعیین دقیق محدوده کل پروژه، فرآیند برنامه ریزی به صورت تکراری و جزئی، تهیه اسناد پروژه به صورت دقیق و جزئی، تعیین برنامه های استراتژیک، تعیین ...
نقشه ذهنی یک ابزار بصری است که می تواند در طول فرآیند برنامه ریزی استراتژیک برای کمک به طوفان فکری و سازماندهی ایده ها استفاده شود. روشی برای نمایش بصری اطلاعات و ایده ها با رسم نمودار است.
به طور خلاصه منظور از هر کدام از مراحل در زیر آورده شده است: برنامه ریزی مدیریت ریسک: فرایند تعریف چگونگی انجام فعالیت های مدیریت ریسک در یک پروژه (روش اجرایی و آیین نامه ریسک) شناسایی ریسک ها: فرایند شناسایی ریسک های ...
۵ مرحله برای تکمیل فرآیند برنامه ریزی ساخت وساز مرحله ی ۱: ایجاد پروژه. تمامی پروژه های ساخت وساز، فارغ از این که بزرگ هستند یا کوچک، باید با یک کیس کسب وکاری آغاز شوند تا بر اساس آن، امکان سنجی پروژه انجام شده و مشخص شود ...
پروژه‌های صنعت ساخت نیازمند یک برنامه زمانبندی با قابلیت اجراپذیری اصولی و مدیریت یکپارچه بوده تا اهداف و الزامات تعیین شده در قرارداد بین طرفین پروژه برآورده شود. هدف از تنظیم این برنامه مصوب (Baseline Schedule) مدیریت و ...
اگر نگاهی به گروه‌های فرآیند مدیریت پروژه بیندازید، متوجه می‌شوید فرآیند برنامه ریزی، از جایی که شروع به بررسی ریسک می‌کنید آغاز شده و در کل پروژه انجام میشود.